Vertrauen und Authentizität

Im sechsten Modul unseres Leadership Trainings geht es um die zentrale Säule des Emotionalen Leaderships: Vertrauen. Führungskräfte, die authentisch sind, wirken glaubwürdig und bauen nachhaltig Vertrauen auf. Authentizität bedeutet, echt zu sein, berechenbar zu handeln und offen zu kommunizieren – Eigenschaften, die eine starke Vertrauensbasis im Team schaffen.

Ein vertrauensvolles Umfeld ermöglicht eine offene, ehrliche Kommunikation und stärkt die Zusammenarbeit. Unterschiedlichkeiten werden nicht nur akzeptiert, sondern als Bereicherung erlebt. Dieses Modul zeigt dir, wie du gezielt Vertrauen aufbaust und als authentische Führungskraft langfristig dein Team stärkst.

Warum Vertrauen entscheidend ist

Vertrauen ist die Antwort auf die Dysfunktionen in Teams, wie sie Patrick Lencioni beschreibt: mangelnde Kommunikation, fehlende Verantwortung oder Unsicherheit. Authentische Führung schafft Verlässlichkeit durch berechenbares Verhalten, baut Vertrauensbrücken, die Beziehungen stärken, und fördert offene Kommunikation, die Zu- und Vertrauen ermöglicht. Ein Team, das auf Vertrauen basiert, arbeitet transparenter, motivierter und erfolgreicher zusammen.

Was erwartet dich konkret?

• Vertrauen als Antwort auf Dysfunktionen: Strategien zur Überwindung teaminterner Hindernisse.
• Vertrauensbrücke (Inhalte): Vertrauen aktiv aufbauen und Beziehungen stärken.
• Vertrauenswürdigkeit: Wie du durch Ehrlichkeit und Offenheit Glaubwürdigkeit gewinnst.
• Berechenbarkeit und Authentizität: Echt sein und konsistent handeln.
• Zu- und Vertrauen: Vertrauen geben, um Vertrauen zu erhalten.
• Vertrauensbildende Kommunikation: Offen, klar und wertschätzend kommunizieren.
• Umgang mit Unterschiedlichkeit: Authentischer Ausdruck und Respekt für Vielfalt.